7 методов мозгового штурма для генерации идей стартапа

[ad_1]

Генерация идей для стартапа: рассмотрим 7 самых эффективных методов мозгового штурма. Многие успешные предприниматели согласятся с утверждением, что выбор идеи для бизнеса – не только первый, но и самый сложный шаг. Существует немало различных техник для генерации идей.

1. Диаграмма связей

Метод также иногда называют ассоциативной, ментальной или интеллектуальной картой. Такой подход помогает структурировать концепцию, представив ее визуально в виде наглядной и логичной древовидной схемы-диаграммы.

В ходе мозгового штурма исходная идея разветвляется на подтемы. Для использования методики достаточно ручки и бумаги, можно использовать планшет и перо.

2. Быстрая идеация

Это, по сути, запись результатов быстрого мышления. Причем ключевое слово здесь – «быстрое», то есть результатом считается первое, что приходит в голову. Метод помогает избежать фильтрации идей «внутренним цензором». Процесс генерации идей без фильтра проводят в одиночку или в группах мозгового штурма.

Группе дают указание записать как можно больше любых ответов на вопрос. Затем задают вопрос и запускают таймер. Способ отлично подходит придирчивым, скептически настроенным и чрезмерно осторожным людям, у которых есть склонность браковать даже потенциально работающие идеи. Он хорошо работает в тупиковые моменты, в периоды апатии и творческого кризиса. Часто этот метод также называют фрирайтингом.

3. SWOT анализ

Этот подход обычно используют для оценки бизнес-планов, но он также годится для анализа идей – особенно если у вас их несколько. Разделите лист бумаги на 4 части, назовите их «сильные стороны», «слабости», «возможности» и «угрозы».

Опишите соответствующие ассоциации, которые у вас возникают по поводу стартапа в целом или конкретной идеи.

4. Пять «почему?»

Многие успешные стартапы появились как ответ на какую-то проблему. Один из лучших способов анализа причинно-следственных связей, лежащих в основе любой проблемы – последовательный поиск первопричины с помощью вопроса «почему?»

Считается, что для обнаружения причины большинства проблем достаточно ответов на 5 вопросов. Реальная причина проблемы всегда связана с отсутствием или недостаточно хорошей работой какого-то процесса.

5. Мозговая сеть

Способ подходит для удаленной генерации идеи. Понадобится группа виртуальных друзей и доступная для всех платформа записи решений – мессенджер или документ в Google Docs.

Иногда собеседники высказывают хорошие идеи просто потому, что им комфортнее думать в домашней обстановке, или потому, что они живут в другом регионе (или стране) и могут посмотреть на идею со стороны.

6. Генерация пропущенных шагов

Опишите стартовую и конечную позиции обсуждаемой проблемы. На старте решения проблемы еще нет, в финале она решена полностью. Теперь шаг за шагом добавляйте этапы решения.

Каждый шаг – это продукт или сервис, который может решить существующую проблему, частично или полностью. Метод также подходит, если идея уже есть – в этом случае шаги помогают понять, как от концепции пройти путь до готового продукта или услуги.

7. Обратный мозговой штурм

Подход заключается в генерации проблем вместо идей. Это и есть метод обратного мозгового штурма. Чем больше обнаружится проблем, связанных с какой-то общей задачей, тем выше вероятность найти удачную идею для стартапа, которая будет решением самой важной проблемы.

Приложения для мозгового штурма

В интернете есть специализированные платформы и сервисы для визуализации и структурирования идей. Попробуйте бесплатные онлайн инструменты, которые помогут найти или разработать интересную идею: Bubbl.us, Coggle, Freeplane, LucidChart и MindMap.

Если вам понравилась статья поделитесь ей в социальных сетях.